Objetivos laborales ¿realmente sirve trabajar así?

El establecimiento de objetivos es una tarea que debería realizarse en todos los ámbitos de nuestra vida, si lo que buscamos es no perdernos en el mar de tareas que implican su cumplimiento. El establecer Objetivo laborales es primordial para no terminar dando palos de ciego o haciendo todo y nada, pero ¿realmente sirve trabajar de esa manera?

La respuesta podremos deducirla revisando la siguiente infografía

Indicadores de gestión, una herramienta para la mejora continua.

Los indicadores de gestión son, de manera general, los datos que le muestran a una empresa cuáles fueron o serán las consecuencias de las decisiones tomadas. Esos datos ayudarán para que se realicen las acciones de mejora continua pertinentes.

Todo suena muy interesante y bonito, pero en la realidad no son aplicables. Al menos es lo que me ha tocado escuchar en algunas empresas.

Sin importar el tamaño de las mismas, es necesario saber hacia dónde nos dirigimos y cómo lo haremos. La mejor forma de hacerlo es realizando mediciones de lo planeado con lo obtenido, de manera real, clara y sencilla, siguiendo el precepto KIS (keep it simple).

Así mismo, estas mediciones permitirán evaluar el desempeño de cada área y persona de la empresa, todo para mejorar, no para castigar.

Pero ¿cómo o con qué logramos ésto? Es algo sencillo y fácilmente aplicable según el tamaño y necesidades de cada empresa.

Trabajo bien hecho, tiene o no tiene consecuencias

El trabajo bien hecho normalmente tiene consecuencias positivas para quien lo realiza, ya sean de caracter económico o de reconocimiento ante los compañeros y superiores, pero ¿qué sucedería si lo hacemos mas o menos bien? o si lo hacemos sin pensar en las consecuencias que traerá para los demás, sean compañeros de trabajo o posibles compradores, si es el caso de un producto.

Dándo continuidad a los temas que expuestos con anterioridad sobre el trabajo con o sin orden y sobre la grestión por procesos, la idea de esta entrada es mostrar, de una manera un poco chusca y quizá exagerada, pero con mucho sentido, lo que implica hacer bien el trabajo que realizamos.

Trabajo sin orden ni objetivos, la norma, no la excepción.

El trabajo sin orden, sin objetivos ni metas, es algo que simplemente no podemos concebir, o al menos no deberíamos concebir, pero resulta que es la forma en que muchas compañías y personas trabajan. Nos damos cuenta que es la norma, no la excepción.

Expliquemos un poco el punto.

Trabajamos en una compañía y hacemos nuestras tareas diarias, cumpliendo con lo que nos solicitan, pero es necesario que sepamos la finalidad de las mismas, para entenderlas bien y conocer el valor de las mismas. Para ello podemos contestar las siguientes preguntas

• ¿Sabemos el objetivo que tiene el hacer mis tareas?
• ¿Hago tareas de otras áreas o puestos?
• ¿Es una tarea que atiende una emergencia (bomberazo)? o es planificada.
• ¿Es una actividad que me tiene ocupado todo el día y no se si abona al resultado final?
• ¿Siento que nunca tengo tiempo o que no termino nada?
• ¿Pienso que trabajo mucho?

Si las respuestas me dejan con más preguntas o con una sensación de incertidumbre, del tipo "no se qué hago", estamos en problemas

Implementar una gestión por procesos.

El implementar una gestión por procesos representa muchas ventajas respecto a la gestión de manera tradicional conocida como por funciones.

A pesar de ser una propuesta que tiene sus años, sigue siendo la que mejores resultados ofrece a todos los que la utilizan, ya sean pequeñas empresas o empresas transnacionales porque, como dicen los especialistas, es la ruta probada.

Intentaré hacer una explicación concisa y sencilla para conocer las bondades de dicha forma de trabajar, así que comenzaré con lo siguiente

Hazlo por ti mismo o ahórrate unos pesos.

Ha pasado un poco de tiempo desde le última entrada que realicé, pero prometí no dejar sin publicar algo y aprovecharé esta ocasión para compartirles dos ligas con información muy interesante para aquellos que gustan de hacer cosas por su cuenta.

Algunas veces tenemos las ganas de hacer algo por nuestra cuenta, ya sea reparaciones o intentar ser una versión muy ligera de da Vinci o Einstein intentando crear algo para solucionar un problema o inconveniente que tenemos.

Como menciono, no son espacios de mi autoría pero si que comparten información muy valiosa, con materiales, herramientas y algunas veces costos.

Las llantas de mi auto ¿qué les reviso?

Después de haberlos dejado abandonados por mucho tiempo, por falta de organización de tiempos entre mis actividades, decidí escribir esta entrada con información  que todo dueño de un auto debe saber.

Quizá es tarde para los que salieron de vacaciones, pero siempre es bueno tener presente esta información sobre nuestras llantas y para ello comenzaré con las siguientes preguntas:

¿saben que toda llanta tiene caducidad?, ¿que existen medidas específicas y si se alteran afectan el funcionamiento del auto? y que ¿eso lo podemos saber "leyendo" los datos de la llanta?

No es una cuestión complicada, solo debemos dedicarle unos minutos a leer los datos, no más que los que usamos para leer la información de otros productos que adquirimos.

Así que al grano